四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、平昌縣供銷社獨(dú)資企業(yè)平昌縣聯(lián)新商務(wù)服務(wù)公司以66%的股份聯(lián)合控股四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司，四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司圍繞“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手，構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備、建設(shè)高產(chǎn)高效茶園、營(yíng)造內(nèi)暢外達(dá)網(wǎng)銷渠道“三大體系”為切入點(diǎn)，以供銷合作經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)體量、村集體經(jīng)濟(jì)提實(shí)力、茶農(nóng)增收入為目標(biāo)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，托管茶園13450畝，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1.5億元，人均實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值10000元、純收入7500元。
      一、著力打造龍頭企業(yè)，做強(qiáng)品控生產(chǎn)能力
      一是塑造新質(zhì)企業(yè)。為建設(shè)茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，公司股東出資1500萬(wàn)元，對(duì)邱家鎮(zhèn)石龍村優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)廠進(jìn)行規(guī)范改造，加固廠房，更新現(xiàn)代設(shè)備，增設(shè)生產(chǎn)線，改造成優(yōu)質(zhì)綠茶、紅茶生產(chǎn)廠，產(chǎn)能提升兩倍；在邱家鎮(zhèn)涼風(fēng)社區(qū)，按照現(xiàn)代化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝新建一座兩條流水線大宗綠茶、紅茶、花茶生產(chǎn)廠。公司兩個(gè)生產(chǎn)基地占地150余畝，總資產(chǎn)6000余萬(wàn)元，日加工鮮葉35噸、年生產(chǎn)成品茶2000噸生產(chǎn)能力，為茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了產(chǎn)能保障。二是優(yōu)化新質(zhì)治理。縣供銷社配合四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)四川秦巴茗蘭茶葉科技有限公司實(shí)施并購(gòu)，重組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，推行職業(yè)經(jīng)理人模式開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，落實(shí)茶園技術(shù)改造、鮮葉“訂單”收購(gòu)、高能生產(chǎn)、多渠道推銷目標(biāo)責(zé)任，健全監(jiān)管體系和責(zé)任管理制度，把“家庭制”企業(yè)成功改造為以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)，為茶葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供了制度保障。三是探索新質(zhì)機(jī)制。供銷社系統(tǒng)以茶葉產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)為抓手，落實(shí)部門分工協(xié)作制度?？h供銷社系統(tǒng)以生態(tài)茶園基地建設(shè)、保障原材料品控安全為重點(diǎn)，輔以縣鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)格化管理，組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售；經(jīng)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶園改造、管護(hù)技術(shù)和成品茶研發(fā)、保障產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，輔以建立省、市、縣和省外大中城市產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售；四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以提供成品茶“訂單”為重點(diǎn)，保障大宗產(chǎn)品批量銷路。
      二、著力強(qiáng)化要素支撐，做新資源研發(fā)能力
      一是購(gòu)置新質(zhì)設(shè)備。縣供銷社對(duì)全縣茶園現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研，擇優(yōu)選擇符合條件的茶園，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社、村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社成立村級(jí)供銷社，賦能鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)，以新業(yè)主身份和土地托管業(yè)態(tài)，接管轄區(qū)全部茶園，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，購(gòu)置防旱防汛、管護(hù)、采摘等現(xiàn)代設(shè)備180臺(tái)（件）。二是培養(yǎng)新質(zhì)人才。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司邀請(qǐng)國(guó)家第一批產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)組、“巴山優(yōu)才”首批特聘專家等科研院所，職教機(jī)構(gòu)、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合開辦培訓(xùn)班，由村級(jí)供銷社選送茶葉種植、管護(hù)、機(jī)器采茶、制茶等人員，接受專業(yè)培訓(xùn)，合格者頒發(fā)證書，持證上崗。兩年來(lái)，共培養(yǎng)830人投入園區(qū)，操作新設(shè)備、使用新工具、運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)施茶葉規(guī)范管護(hù)，為茶葉產(chǎn)業(yè)孵化精干科技力量。三是打造新質(zhì)茶園。村級(jí)供銷社立足各基地茶樹現(xiàn)狀，分別制定臺(tái)刈、重剪、機(jī)采蓬面等技改方案，組織技改隊(duì)伍對(duì)標(biāo)、對(duì)表有序?qū)嵤?，已完成村?jí)供銷社全部托管茶園治老化、治病蟲害和標(biāo)美化改造工程，迎來(lái)第二個(gè)高產(chǎn)期。目前，村級(jí)社托管茶園月采頻率提高一輪、畝平輪采量提高10公斤，春、夏、秋茶全部得到利用，畝平鮮葉貢獻(xiàn)量提高到1000公斤。
      三、著力突破發(fā)展路徑，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)保障能力
      一是謀定新質(zhì)路徑。縣供銷社積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動(dòng)承擔(dān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，獲得政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金支持和經(jīng)費(fèi)超預(yù)算補(bǔ)助，與四川省供銷社簽訂茶葉戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司茶葉定購(gòu)預(yù)付資金支持。同時(shí)，組織縣供銷社、鎮(zhèn)政府、縣復(fù)合肥廠參與的“茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)扶機(jī)制”，以協(xié)議形式約定鎮(zhèn)政府行政扶持、縣供銷社業(yè)務(wù)扶持、縣復(fù)合肥廠以“茶葉專用肥”產(chǎn)后結(jié)算扶持等保障措施。二是開發(fā)新質(zhì)信貸。龍頭公司會(huì)同金融擔(dān)保公司，與平昌農(nóng)科村鎮(zhèn)銀行建立合作機(jī)制，獲2000萬(wàn)元信貸支持，在設(shè)定時(shí)限內(nèi)和完成當(dāng)年鮮葉供應(yīng)目標(biāo)條件下，貸款利息由龍頭企業(yè)承擔(dān)，為村級(jí)供銷社提供無(wú)息貸款支持，緩解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鮮葉貨款結(jié)算資金壓力。 三是抓實(shí)新質(zhì)研發(fā)。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司主動(dòng)對(duì)接、邀請(qǐng)中茶所、省農(nóng)科院、川農(nóng)大、西南大學(xué)專家、教授帶隊(duì)進(jìn)廠，以專業(yè)理性思維抓實(shí)研發(fā)新技術(shù)、創(chuàng)新新工藝、推出新產(chǎn)品，其中秦巴茗蘭牌“國(guó)香”獲得2023年度四川最具影響力單品，《優(yōu)質(zhì)機(jī)采技術(shù)與集成創(chuàng)新》入選第三屆科創(chuàng)中國(guó)特別推薦優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目。